作为行业知名品牌的“广东省珠峰电气股份有限公司（以下简称珠峰电气）”，未来，采用垂直生根全球化的模式，通过技术十应用场景十区域的三维一体，逐步将珠峰电气从细分市场领导者升级为全球节能生态的构建者。
为此，记者就珠峰电气主推产品、产品竞争优势、市场口碑、企业文化以及未来发展战略布局等方面，与广东省珠峰电气股份有限公司总经理刘之进行了一次深入的交流。
珠峰电气总经理 刘之
记 者：刘总，您好，能否为我们简述一下贵公司主推的产品？
刘 之：珠峰电气主推的产品分为两大类：一是工业自动化核心的产品包括驱动与运动控制（变频器与伺服驱动）、PLC、人机界面、工业机器人、分布式控制系统、通讯与传感器、工业软件以及物联网卡等产品。
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二是节能与行业解决方案，是当前企业可持续发展的重要组成部分。为了满足工矿企业的持续发展，珠峰电气针对不同行业提供了行业的解决方案。例如在建筑业与酒店推出绿色建筑智慧物流数据中心与ICT，在离散制造业如汽车用AGV代替传统的传送带，而在农业食品与冷链物流，综合能源服务以及碳资产管理等，通过行业定制化方案及技术创新等方案。
记 者：那么，这些产品有哪些独特的竞争优势呢？
刘 之：对于珠峰电气产品的优势，主要表现在经济效益、政策合规、技术的差异化以及可持续的品牌价值等诸多方面。
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特别是在技术层面使用变频技术、永磁技术和热回收技术，并结合数字化和AI赋能，有效提高节能产品的核心竞争力。尤其是针对数据中心采用液冷服务加自然鲜风等技术，从单一的能效参数转向技术加商业模式加政策响应的三维体系。
记 者：在市场上，珠峰电气的口碑怎么样？贵公司又是如何构建这一良好口碑呢？
刘 之：珠峰电气的口碑是建立在用户的体验和持续的信任。一是用户体验，在全产业链的优化中，珠峰电气提出嫁女模式，为售前售中和售后提供有力的保障；二是对比行业的标杆，做到技术服务价格感知三位成体；三是持续提升的路径，拥有布局AI节能算法，试点共享服务平台，整合行业维修资源，与电力公司合作推出EMC服务，强化用户的粘性。
尤其是技术硬实力驱动口碑，比如一家陶瓷企业，因轴承问题导致60吨球磨机在装料的情况停机一周以上。而球磨机内的粉体已经结板成型，在这样的情况下用户非常着急，有可能要进行大的拆装和修理。而珠峰电气提出半个小时甩磨功能，在改变核心算力的情况下，仅用40分钟解决该企业的痛点。
记 者：企业文化对于企业的发展至关重要，请问珠峰电气的企业文化是怎样的？
刘 之：珠峰电气创立至今，始终坚持以“为智能制造提供便捷的解决方案”为企业使命，以“为工业领域值得信赖的合作伙伴”为愿景。不断培养技术人才布局全球产业，为珠峰人的快速响应提供通道提供机会。
记 者：珠峰电气将参加哪些知名展会？对展会有怎样的期望？
刘 之：对于今年展会的安排，珠峰电气将参加迪拜工业展、印尼工业展、中非展以及中拉展等诸多海外知名大型展会。希望通过参加国外知名展会，让更多的人知道珠峰电气这个品牌，更有助于珠峰电气在拓展东南亚、中东以及欧洲德国等市场奠定扎实的基础。
记 者：请刘总分享一下珠峰电气，近期在新产品及市场布局的战略发展规划？
刘 之：未来，珠峰电气将在市场拓展和新产品研发实施双轨战略布局。在新产品方面，新研发生产的第五代珠峰900系列变频器和珠峰ZF一FN系列节能控制系统成功面市，并在新产品的配置上增加了XL动力配电柜和配电箱，使得节气和氢能装备一体化，这为珠峰电气在海外布局提供了生产动力。
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在市场拓展方面，采用垂直生根全球化的模式，在国内协同服务圈双三角聚焦，而在国外东南亚市场本地化组装、中东市场电器系列组建以及欧洲在德国设立技术认证和开发中心，通过技术十应用场景十区域的三维一体，逐步将珠峰电气从细分市场领导者升级为全球节能生态的构建者。
