稳扎谋转型笃行向未来：北京现代以品质定义新合资生存法则

互联网2026-01-14

时序更替，岁聿云暮。随着2025年落下帷幕，各大车企纷纷开始复盘过往成绩、规划未来战略。在新旧交替的关键节点，北京现代也对过去一年的发展进行了梳理，并明确了2026年以底蕴筑基、以实力破局的发展路径。回望北京现代23载发展征程，前行之路宛若一条正余弦曲线，历经波峰的昂扬与波谷的磨砺，却始终锚定向上的航向，稳步向好发展。

2025：夯实基础，转型首年稳中有进

2025年中国汽车产业处于深度变革期，市场竞争日趋激烈，北京现代坚持以体系为基、品质为本，用耐力赛心态应对市场挑战。在“在中国为中国向全球”的战略指引下，开启了“智启2030计划”，稳步推进本土化改革与新能源转型。这一战略并非空谈，而是以实打实的资源投入为支撑，现代汽车联合北汽集团再投资80亿元，为北京现代下一阶段的发展注入充足资金动能，彰显了对中国市场的长期承诺与坚定信心。

战略的稳健落地，使得销量企稳增长，成为北京现代穿越周期的关键支撑。2025年，现代汽车集团继续蝉联全球第三大汽车集团，全年销量达到727万台，北京现代销量稳步回升，实现全年累计总销量21万辆，其中国内销量连续6个月正增长、库斯途稳居国内合资MPV销量前五、中级车双子星索纳塔+途胜下半年销量同比增长66%。这标志着北京现代不仅在国内市场稳住了基盘，展现出强大的市场韧性与品牌活力，更在全球化布局上取得了突破性进展，加速了“全球出口基地”的建设。

新能源领域的突破布局，标志着北京现代正式迈入全面电动化时代。2025年，北京现代首款纯电平台SUV EO羿欧，凭借E-GMP全球纯电平台打造，历经7年研发与120万公里严苛测试，以15万元的价格提供媲美30万元级车型的品质体验，迅速赢得市场广泛认可，为品牌新能源转型奠定了坚实的产品基础。

而这一突破的背后，是品牌对本土化研发体系的提前布局——目前北京现代已在烟台、上海成立了以中国工程师为主体，超过1300人的研发分支机构，重点聚焦新能源开发、智能驾驶、智能座舱三大核心领域，为后续产品创新筑牢技术根基。

本土化合作与生态构建，为品牌可持续发展注入多元动能。2025年，北京现代通过与中国顶尖科技企业深化合作，品牌本土化研发与智能化不断升级，备受市场认可；构建的“前端本土新能源合作+中心用户价值重构+海外全球销售体系”的多元生态，也为可持续发展积累了充足信心。

2026：深化布局夯实新合资生存法则

2026年，是国家“十五五”开局之年，也是合资品牌深化布局的关键期。站在新起点，围绕“智启2030计划”，北京现代基于对市场的深度洞察与战略研讨，明确了全年三大核心战役——“营销革新”和“渠道稳定”突围战、“产品转型”和“油电同智”攻坚战、“极致成本”和“组织高效”阵地战，以清晰的作战路径应对市场挑战。

深耕本土化运营是北京现代2026年的核心方向之一。北京现代将以品质为原点，持续践行对中国市场的长期承诺；加强与国内顶尖科技企业的协同创新，提升本土化运营、研发与决策，通过整合利用更多中国本土技术、供应商和工程师，开发符合中国用户需求的新能源汽车，目前已规划4个车型，其中2款将于2026年面世。而这一切行动的前提，同样是将“洞察用户需求”置于最前沿，将其作为产品研发、营销传播工作的充分必要条件，以用户所需定义产品，以用户喜欢的方式搭建沟通桥梁，传递品牌与产品价值，持续提升品牌关注度与用户满意度。

产品与智能技术的密集布局，将推动品牌转型全面提速，打响“产品转型”与“油电同智”攻坚战。2026至2027年，将密集投放5款新能源车型，覆盖中型轿车与SUV细分市场，填补产品矩阵空白；2026年全车型搭载L2+级驾驶辅助，让安全可靠的智能科技惠及更多用户。同时，同步推进两大全新能源平台，构建覆盖全域、技术路线清晰的新能源产品矩阵，彻底告别“单一赛道”局限；以用户体验品质为核心，打通线上线下服务链路，提升转化效率，依托体系力优势实现稳定增长。

全球布局与渠道服务的双向优化，将为“营销革新”和“渠道稳定”突围战提供坚实支撑。2026年，出口将持续加码，进一步拓展中南美、哈萨克斯坦等地，助力“全球出口基地”建设，实现中国智造走向全球；渠道体系持续推进优化，保持渠道健康度。服务层面，升级EV专享服务体系，缓解经销商库存压力，提升终端运营活力；并持续完善用户保障体系，包括三电质保、电池“烧一赔一”、质保期内电池SOH＜80%可焕新等坚实的品质保障政策，真正将用户利益置于首位。